O Desafio

Criar um espaço permanente de troca e reflexão sobre a prática num contexto em que o papel profissional e consequentes responsabilidades são, em grande medida, definido na própria relação com os gestores a que respondem, ao mesmo tempo em que existe, por parte da companhia, uma expectativa de protagonismo em relação a tarefas consideradas comuns a todas as secretárias e assistentes.

Contribuição da CoCriar

A CoCriar foi chamada a construir, em conjunto com o RH e a supervisora do grupo de assistentes, um processo de diálogo e colheita para explicitar os contornos e limites das atribuições de forma abera o suficiente para se adequar às especificidades da área e às características de cada gestor, incentivando o protagonismo.

Resultados e Reverberações
  • Aproximação, integração, melhora nas relações, pertencimento.
  • Reconhecimento das soluções geradas pelo grupo, por sua qualidade e aplicabilidade.
  • Reforço da identidade profissional
  • Reflexões individuais e coletivas, aprimoramento do senso crítico para situações indesejadas.
  • Mais de 70 planos de ação individuais para o desenvolvimento de ações protagonistas para problemas frequentes.

Atuação

Desenho e facilitação de 4 encontros ao longo de 2015, baseados em trocas de conhecimentos, experiências e reflexões, para desenvolvimento do protagonismo.

Depoimentos

“Esses encontros foram essenciais para a reflexão sobre um tema muito importante: o protagonismo. Obrigada por me ajudar a redescobrir essa qualidade em mim.”

Wilma Lima, participante.

“A cada encontro que participo saio mais preparada para o dia-a-dia”

Erika Zago Monteiro, participante.

“Processo muito focado e divertido que, com certeza, outras áreas deveriam fazer.”

Anne Elise Russo, participante.